Руководитель и команда
Руководитель и команда: кто стоит за результатом
Сложные цифровые системы держатся не на «героизме», а на ответственности и понятных ролях. Поэтому мы открыто показываем командный костяк и то, как устроено управление производством: кому можно доверять архитектуру, кому — сроки, кому — качество и стабильность.
Руководитель
Человек, который держит архитектуру и ответственность
Артём Иксанов — CEO, основатель MEIJI MEDIA
Артём отвечает за общий инженерный контур: архитектуру, качество, принципы работы и то, чтобы система была «на годы», а не «на релиз». В проектах он включается там, где важны доменная модель, принятие ключевых решений и удержание фокуса на данных и интеграциях — особенно в сложных внедрениях.
Для клиентов это человек, который держит рамку: помогает выбирать разумный объём, защищает инженерные решения и следит за тем, чтобы платформа оставалась управляемой и могла развиваться дальше.
Командный костяк
Люди, которые держат производство
COO • Delivery & Production
Лолита Новичкова
COO, руководитель производства
Отвечает за то, чтобы проект не превращался в хаос: планирование, коммуникации, синхронизации, статус-отчётность, контроль поставки. Включается, когда важны сроки, прозрачность и организация взаимодействия с вашей стороной.
Backend Lead
Екатерина Денисова
Лидер backend-разработки
Отвечает за серверную архитектуру, данные, интеграции и качество реализации на backend: Go/Symfony, базы данных, очереди, API-слой и устойчивость сервисов.
Frontend Lead
Майя Хмельницкая
Лидер frontend-разработки
Отвечает за фронтенд-архитектуру и качество интерфейсов: Next.js/React, производительность, UX-логика, связка с API и устойчивость клиентского слоя.
Как мы работаем с дизайном
Дизайн делает дизайн‑команда, а мы отвечаем за реализуемость
Как устроена ответственность в проектах
Чтобы не было «мы думали, это делает другая сторона»
- •с вашей стороны — ответственный владелец проекта (продукт/бизнес) и точка принятия решений;
- •с нашей стороны — управление поставкой (COO/PM) и инженерное руководство (архитектура/техлид);
- •ответственность фиксируется в задачах и документах: что делаем, какие критерии готовности, где риски.
Командная модель
Небольшая команда может делать «большие системы», если она собрана правильно
Хотите понять, кто будет с вами на проекте?
На ВКС можно обсудить задачу и понять, какой состав команды нужен: какие роли подключаются, где будет архитектурная ответственность, и как устроим управление поставкой.
