Другие отрасли / кастомные платформы

Другие отрасли и кастомные платформы: когда отрасль нестандартная, а задачи знакомые

Если вы не узнали себя в типовых примерах, но у вас всё те же вызовы: разрозненные системы, хаос в данных, сложные сущности и процессы, необходимость связать всё в одну цифровую картину.

Ситуация

Почему архитектурные проблемы повторяются в разных отраслях

В какой бы сфере ни работала компания, если у неё есть много сущностей, статусов, правил и интеграций, она неизбежно сталкивается с одинаковыми симптомами: данные живут в разных местах, процессы держатся на «ключевых людях», изменения плохо контролируются, интеграции нарастают «точка-точка», а руководству сложно видеть реальную картину без ручных склеек.

Эта страница — про то, что мы умеем собирать кастомные платформы и КИС под вашу модель мира: свои объекты, статусы, регламенты, цепочки согласований, интерфейсы под роли и метрики управления.

Нам важна не «правильная отрасль», а важность данных и процессов — и цена ошибки для бизнеса.

Что вы получаете

Платформу, которая отражает именно ваш контекст — и остаётся управляемой

Единая модель данных

Сущности, справочники, связи, статусы и правила качества — источник правды, на котором держатся процессы и каналы.

Процессы и согласования в системе

Регламенты, исключения, роли и ответственность — не в голове сотрудников, а в воспроизводимом контуре.

Интеграции как управляемый слой

Обмены, события, ретраи, мониторинг и обработка ошибок — чтобы рост систем не приводил к росту хаоса.

Интерфейсы под роли

Рабочие места сотрудников, кабинеты партнёров, порталы, панели управления — ориентированы на сценарии, а не на «красивые экраны».

Как мы находим “вашу модель мира”

Быстро, но детально, чтобы не строить вслепую

Кастомная платформа начинается не с «технологий», а с понимания того, что вы продаёте/производите/обслуживаете, какие у вас объекты и статусы, кто принимает решения и где сейчас возникают «разрывы» между подразделениями. Мы фиксируем модель данных и границы модулей, а затем строим систему поэтапно: сначала то, что снимает узкое место, затем — развитие.

При этом мы умеем заходить и в проекты, где архитектура уже «не идеальна»: иногда переписывать всё невозможно, и тогда важнее найти реалистичный план оздоровления и постепенной перестройки без остановки бизнеса.

Примеры нестандартных платформ

Не «кейсы с брендами», а типы решений, которые мы собираем в разных отраслях

Системы управления объектами

Объекты услуг/аренды/инфраструктуры, их статусы, параметры, история изменений, ответственность и регламенты.

Платформы документооборота и согласований

Маршрутизация, роли, версии, контроль изменений, аудит и связка с данными и процессами.

Порталы для клиентов и партнёров

Кабинеты, статусы, документы, сервисные сценарии, взаимодействие подразделений и партнёров.

Аналитические контуры и витрины данных

Согласование показателей, витрины данных, панели управления и операционные табло.

Технологическая база

Pimcore как основа для управления данными — и сервисный слой под специфику

Чаще всего мы используем Pimcore как платформу данных и управления сущностями, потому что он даёт сильный фундамент и интерфейс для работы с данными. Там, где нужен отдельный сервисный слой, высокая нагрузка, интеграционный контур или специфичная логика — добавляем сервисы на Go и/или backend на Symfony.

Это позволяет собирать платформы модульно: без «монолита ради монолита» и без зоопарка частных решений.

Мини-кейсы

Типовые результаты для нестандартных отраслей

Процесс держался на переписках и таблицах, каждый отдел видел свою версию. После сборки модели объектов и процессов статусов стало меньше ручного контроля, а управление стало прозрачнее.

Кейс 1

Сложные объекты и статусы

Процесс держался на переписках и таблицах, каждый отдел видел свою версию.

Ситуация на входе

Процесс держался на переписках и таблицах, каждый отдел видел свою версию.

Что сделали

Зафиксировали модель данных и процессов, описали роли, статусы и правила — так, чтобы решение стало воспроизводимым и расширяемым.

Результат

После сборки модели объектов и процессов статусов стало меньше ручного контроля, а управление стало прозрачнее.

Модель данныхWorkflow/статусыИнтеграции

Кейс 2

Платформа согласований и интеграций

Согласования шли хаотично, интеграции ломались, показатели не сходились.

Ситуация на входе

Согласования шли хаотично, интеграции ломались, показатели не сходились.

Что сделали

Результат

После выделения интеграционного слоя и витрин данных появилась наблюдаемость и возможность развивать систему без постоянного “ремонта”.

СогласованияИнтеграцииРоли и права

Расскажите, какие объекты и процессы у вас самые «болезненные» — и мы предложим структуру решения

На ВКС разберём: что является ключевыми сущностями вашего бизнеса, где сейчас возникают разрывы в данных и ответственности, какие системы уже есть и что должно стать «единым источником правды». После разговора станет ясно, какой первый этап даст быстрый эффект и как собрать платформу поэтапно без остановки работы.

Назначить встречу (ВКС)Написать нам

Смотрите также